李如成：改革开放这条道路，是不可逆转的 | 浙江民营经济改革开放40年40人
2018年是改革开放40周年，这40年，也是一部波澜壮阔的当代浙商史。
40年来，浙商英雄辈出、灿若星河，他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识，不断突破边界、创造奇迹，推动和参与了这个国家经济崛起和社会变革的历史，留下了浙江特色的特殊印记。
改革开放40周年之际，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位共同推出“浙江民营经济改革开放40年40人”电视访谈，充分展示浙江民营经济改革开放的辉煌历程和巨大成就，引领广大民营企业传承民营经济发展的宝贵经验，发扬传统、继往开来，在“推动‘八八战略’再深化、改革开放再出发”的征程中，继续走在前列、勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示，体现新时代浙商精神的同时，呈现浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信念和理想抱负。
今天，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第6篇，主角是雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成。
专题片总策划 | 庄克伟
从丑小鸭到白天鹅
他用青春赢得“衬衫大王”的美誉
从多元探索到回归主业
他初心不改 壮心依旧
访谈嘉宾：李如成 主持人：茅莹
精彩观点 ▍
我认为多元化经营，也是雅戈尔发展当中一个上下求索的过程，我也不认为是犯什么错误。一个企业跟一个人（一样），总有一个成长期，也有一个探索期。
现在我们把智能制造、智慧营销、生态科技三位一体，（打造）创新型的一个雅戈尔。原来是我要学习人家的，以后是人家要来学我了、来追随我了。
我认为改革开放这条道路，是不可逆转的。改革开放不光是改变了我们宁波、浙江，改变了中国，甚至是影响了这个世界，世界都享受到了改革开放带来的红利。
——李如成
▍访谈实录
15岁，初中尚未毕业的少年李如成，主动报名到农村“插队”务农，一经15年，所有的梦想，尚未萌芽。
李如成：穷人的孩子早当家，我体会很深。我当时年纪也很轻，还不满十五岁，当时说农村是广阔天地，在那里可以大有作为的，我认为不光自己可以生活下来，还可以照顾家庭，这样我就去报名。就这么一个人去了农村，一去十五年了，还骗了一个“小芳”，生了一个孩子，到1981年再回到城镇来。就是1978年初、1977年年底，正好我女儿来到这个世上，我就给她取一个“寒穷”，就是好像严寒到了穷尽，还是一个朦朦胧胧的感觉，是第六感觉，好像冬天要过了，春天要来了。
茅莹：所以1978年，27岁的您把所有的希望，已经寄托在女儿身上那时候？
李如成：因为大的环境已经在变化了，慢慢地走向宽松的环境。1981年初，最后一批知青回城，我们是属于安置的，安置在工厂里面，它就是当时叫青春服装厂。我当时很开心，终于可以离开农村了，我第二天去报到，还把结婚的衣服都穿上，穿上皮鞋。当时不要说能够到镇上的企业，能够到村办企业也是很不容易，也是要硬的条件的照顾，想到镇办企业去是很难很难。
从乡镇原始作坊的小工做起，30岁的李如成，一把尺子、一把剪刀，裁剪着自己的青春年华。一单远赴东北的12吨面料加工业务，让工厂起死回生，也展露他的经营才华。2年后，他被推选为厂长。
茅莹：那个时候从来没有想过，自己有一天会当上青春服装厂的厂长吧？
李如成：这个从来没有想过。当时就是非常好的一个，其实把一切框框都已经打散了。因为特别是乡镇企业开始，只要有才能，它是不拘一格的，同时思想已经完全是解放，没有什么很多的框框了。1983年初我就当厂长了，就开始考虑企业的长远发展。
（当时企业发展）基本上两个阶段，第一个就是跟上海合作，就是跟开开的联营。这样我们做棉袄罩衫是冬天的，夏天怎么办呢？夏天我开始加工，做衬衫。而且还搞了一个叫横向联营，这是我们还做得比较早的。我就是用他的商标，我们贴牌，我们自己销售，这个让我们公司一下子能够很快地发展。当时业务基本上每年都是成倍地增长，从一个几十万的企业，一下子到几千万一年的销售、几百万一年的利润。而且我们也可以考虑自己去创一个品牌，因为跟人家合作，肯定久合必分的嘛。我们出一个品牌叫“北仑港”，到1987年开始运行了，而且我把北仑港（做到）省优、国优品牌，做得很好。
横向联营、自创品牌，拓荒者李如成青春焕发，在改革的大潮中紧抓机遇，开始一次次的新尝试。在中外合资与股份制改造的民企路径中，激流勇进，风声水起。
李如成：到了1990年以后呢，整个环境又发生一个变化。当时，中国的改革开放一步步往深在走，国内的品牌开放了，国外的品牌进来了，当时我就想，一定要想找一个合资企业。我们就是跟南光合作，正式地开始更名为“雅戈尔”。（更名）雅戈尔以后，确实变化很大。原来我们（的市场）就是重庆、西安、南京，是在二线城市的，有了雅戈尔以后，我自己去打，到北京、上海，到一线城市了。效益一下子提高了，我们原来是赚个几百万的，（后来）一年可以赚个几千万了。
1992年我开始把乡镇企业往股份制改造方面筹划，把产权清晰。1993年3月31日，雅戈尔就是正式（成了）一个比较规范的公司（股份）制企业，应该说浙江省第一家规范化的公司（股份制）企业是雅戈尔。
茅莹：是不是1992年小平的南巡讲话，也把你的梦想越撑越大？
李如成：当时就是想，一下子都完全是放开了，当时流行的口号也不一样，“碰到红灯可以绕着走，碰到绿灯快快走”。就是一下子人的视野、思维完全打开了，只要自己努力想做都可以去做。我可以举一个例子，我们雅戈尔的注册，我们是8月31号我在中山签好协议的，9月4号我把整个注册都已经搞好，四天时间。整个社会环境都开始沸腾起来，大家都是下海的下海，干部也是一样，能够帮企业做些事情也是他们很开心的事情。
从产品到品牌，上世纪九十年代始，转型期的雅戈尔进入快速发展期。1998年，开始筹建服装城；同年，雅戈尔在上海证交所挂牌上市，成为亚洲最大服装面料生产基地。进入资本市场后，“衬衫大王”李如成，一度驾驭着服装制造、地产开发和金融投资三驾马车狂飙猛进。
李如成：比如说横向联营，我说是“借梯上楼”，中外合资走向了国际，后来股份制改造是一个质的飞跃。上市以后呢，还不完全是安心自己现有的一些产业了，因为手中也有一些现金了嘛，（我们）就开始参与了多元化的经营。
我认为多元化经营，也是雅戈尔发展当中一个上下求索的过程，我也不认为是犯什么错误。一个企业跟一个人（一样），总有一个成长期，也有一个探索期。所以后来我们逐步开始把我们的战略，重新进行了一些定位。
经历了十年的徘徊期，回归初心的李如成再出发，宣布将用三年时间，投入100亿元，启动科技与创新战略，用智能工厂打造未来市场，再造一个雅戈尔。
李如成：未来我们是一个创新的雅戈尔，现在我们把智能制造、智慧营销、生态科技三位一体，（打造）创新型的一个雅戈尔，各方面都是走在世界、走在社会前列的。原来是我要学习人家的，以后是人家要来学我了、来追随我了。所以我们就是从创新这个角度，在下大力度在做。
茅莹：今年是改革开放四十周年，站在这个时间节点上，您最大的感触是什么？
李如成：我认为改革开放这条道路，是不可逆转的。没有改革开放，没有好的今天，不光是没有李如成，也没有我们当地的环境。改革开放不光是改变了我们宁波、浙江，改变了中国，甚至是影响了这个世界，世界都享受到了改革开放带来的红利。
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