今年七月，雅戈尔集团董事长李如成走进由清华大学和阿里巴巴联合打造的“新商业学堂”，同学们选举他当班长，4天时间，大家在班长的带领下不仅完成了包括拓展训练在内的全部课程，并且结下了友谊，约定今后一定要再找机会深入交流，寻找共赢发展的契机。

(图为七月北京“新商业学堂”赛艇拓展团队合影，左一为雅戈尔李如成董事长，右二为灵狐科技金羽中董事长)

时隔两月，在同一支赛艇并肩作战的两位队友相约雅戈尔，再续前缘。9月4日下午，重庆灵狐科技董事长金羽中先生带领核心团队到访雅戈尔，与雅戈尔李如成董事长及高管团队一起探讨新零售。 

不同于上次大课堂学习，双方这次的交流更为深入。灵狐科技团队介绍了从消费者洞察、线上品牌塑造、升维营销、全域电商四个维度解析品牌突破瓶颈，实现自我突破的业务模型，例举了多个传统线下高端品牌向线上拓展迈进的成功案例。通过大数据对消费者进行细致分析，制订针对性的营销策略；通过娱乐营销、体育营销、互动营销、圈层营销、知识营销、艺术营销等全方位营销拓展手段从线上入手，线下拓展。

（图为李如成董事长介绍雅戈尔智慧营销战略）

李如成董事长介绍了雅戈尔“线上线下融合”战略方向。雅戈尔将智慧营销定义为六个方向，分别是强有力的品牌，有竞争力的成本，快速的反应体系，舒适的时尚体验平台，黑科技的应用以及线上线下的融合，其中“线上线下的融合”是雅戈尔目前正在全力实施的战略，雅戈尔对此的策略是“线上推广、线下体验”，“线上销售、线下服务”，要实现这一目标还有许多难关需要攻克。灵狐科技所提供的案例分析与雅戈尔新零售所提出的“线上线下融合”战略十分契合，对雅戈尔目前的发展具有很高的借鉴价值。

（图为灵狐科技高管团队与雅戈尔服装高管团队合影）